[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-B-5 구매를 위한 자금 조달 및 레버리지 전략

1) 현금흐름

공급관리 전문가는 계약 제품이나 서비스의 대가를 지불할 수 있을때만 발주를 해야하고, 조직의 현금흐름 상황에 어떻게 부합하는지 고려해야 한다.

 

2) 이자율

이자율과 재고의 상관관계를 생각해 볼것. ex) 이자율이 증가하면 조직의 자본(부채)도 증가한다. 이는 공급업체가 재고 수준을 낮게 유지하도록 하므로 품절의 위험을 높인다. 공급관리 전문가는 이런 경제적 측면이 본인의 결정에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대한 통찰력을 길러야 한다. 

 

3) 지급 조건

기본 - Net 30 days or 10일이내 지급에 대해 2% 할인, 그렇지 않으면 30 days or 60days. 60 days가 조직의 현금흐름을 가장 좋게 하므로 좋다. 공급관리 전문가는 필요에 따라 60, 80 일 또는 그 이상으로 연장하도록 협상을 시도할 수 있다.

 

4) *감가상각 - 매우 중요!

정액법 - 매년 균등차감

정률법 - 초기년도의 감가상각이 가장 높다. (=감가상각비가 매 기간 감소한다.)초기에 많은 감가 상각비용은 해당자산의 큰 수익창출력에 대응한다.

연수합계법 - 정률법과 비슷하나 감가상각률 자체가 매 기간 낮아진다.

활동단위법 - 실제생산량에 비례하여 감가상각비를 인식하는 방법. 자산을 사용한 만큼 감가상각을 인식한다는 개념이다.

 

5) 시장상황

• 제품의 수명

수명주기 - 상용화 이전 → 도입 → 성장 → 성숙 → 쇠퇴기

• 구매자 시장인지, 판매자 시장인지 (공급 > 수요 = 판매자시장, 수요 > 공급 = 구매자시장)
• 위험/가치 매트릭스  

위험/가치 매트릭스 모델

6) 상품시장

공급관리 전문가는 상품이 손익에 미치는 영향, 상품의 가격변동성을 고려해야 한다.

 

7) 채권 및 통화시장

환율 위험 분산, 구매조직의 화폐로 계약 체결

 

8) 규정

미국 연방통일 상법, *샤베인즈-옥슬리(Sharbanes-Oxley) 등 법안 고려

 

9) 세법

해외 조달시 세법문제, 재고에 대한 세금납부 최소화 방안으로 구매를 계획하기 등

 

10) 수입/수출 쿼터제

 연말에는 공급을 제한할 수 있는 수입 쿼터제에 유의해야 한다.

 

11) 공급업체의 자금조달

공급업체의 역량을 재고하고 어려운 재정상황을 극복하도록 공급업체에게 필요 자원을 지원하는 것이 유리할 때가 있다.

 

12) 지분 출자(주식 투자)

구매조직이 공급업체의 주주가 되거나, 출자를 통해 안정적인 공급을 보장한다. ex) 자동차 제조업체가 1차 공급업체를 소유

 

13) *중앙 집중, 분산 및 하이브리드 구매 - 중요!

중앙집중형 구매 - 대부분의 공급관련 기능 및 결정 권한과 책임을 중앙 조직에 부여한다.

분산형 구매 -                                      "                                      개인의 기능이나 관리자들에게 부여한다.

하이브리드 구매 - 중앙 집중형 및 분산형 구매와 관련된 장점을 혼합한다. 

 

14) 공동구매, 15) 컨소시아 - 1-A-3 파트 참고