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SCM/CPSM17

[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-C-3 국제거래와 관련된 문서를 작성하고 관리 해사법 [Maritime Laws] - 국제 상거래에 영향을 미치는 대표적인 국제법 CISG - 국제물품 매매거랙계약에 관한 유엔협약 Incoterms 1) 제한 당사자 및 국가와 관련된 정부의 규정 *미국 해외부정거래 방지법 - 외국 관리에게 뇌물같은 부정한 지급을 금지한다. *1998년 국제 뇌물수수 금지 및 공정경쟁법 - 해외부정거래방지법의 개정법. 미국내 법인 뿐만 아니라 미국 시민이나 기업이 공무원에게 영향을 미치거나 뇌물을 주는 것을 금지한다. *반불매 운동법 - 조직이 불매 운동에 참여하도록 요청받을 경우 반드시 보고해야 한다. *수출 관리법 - 법적으로는 설계도, 사양서, 시제품 전달도 수출로 간주된다. 2) 세관요법 수입문서는 최소한 7년 보관해야 한다. Smart Seal, 스마트 박스.. 2021. 3. 1.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-C-2 자재 및 서비스의 국제적인 공급원 개발 1) 잠재적 글로벌 공급업체의 조사와 벤치마킹 방법 : 인터넷 검색, 영업팀 등 동료이용, 국제 박람회 참여, 후원행사 참여, 국제 산업 디렉토리 검색 [후버 (hoover), 미시간 주립대학교의 global EDGE], 캡스리서치 검색 2) 재무적 문제 A) 도착비용 분석 - TCO [총 소유비용]과 연관해서 생각해볼 것 B) 환율 *명목 공정환율 - 현재 가격에서의 공정환율 * 실질 공정환율 - 자국통화와 외국통화간 구매력의 차이를 반영한 환율 * 잠재환율1 - 비교역제품과 서비스가 무역제품과 서비스로 교환되는 비율 * 잠재환율2 - 무역수지의 균형을 맞추는 환율 * 잠재환율3 - 무역외수지를 포함한 경상수지의 균형을 맞추는 환율 / 무역수지 : 반도체, 로보트 태권브이 경상수지 \ 무역외수지 : 해.. 2021. 3. 1.
Six sigma 로드맵 - DMAIC DMAIC 이란? 데이터 중심의 체계적인 개선 전략 Define 업무 및 공정 중에서 고객의 관점에서 중요하고, 경영상의 Impact가 가장 큰 Project를 도출하고, 이를 성공적으로 추진하기 위하여 Project를 명확하게 정의하는 단계 Measure 선정된 CTQ(Critical to Quailty: 고객이 가장 중요하다고 생각하는 핵심품질특성)의 현재 수준을 측정하여 Base line을 설정하고, CTQ에 대한 개선 목표 및 방향을 설정하는 단계 Analyze Measure 단계에서 도출된 CTQ의 현수준의 원인을 분석하기 위해, 도출된 가인자를 검증하여 치명인자를 선정하며, 치명인자의 세부 의미를 분석하여 근본원인을 선정하는 단계 Improve Analyze단계에서 선정한 개선 대상에 대한 개.. 2021. 2. 23.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-C-1 제품 및 서비스 구매를 위해 국제 시장을 파악, 평가 1) 문화적 인식 2) 국제 거래의 문제 A) 조직의 글로벌 전략 조직의 세계화 고려시 필요한 요소는 시장, 비용, 환경 및 경쟁 요소를 포함한다. B) 글로벌 거시경제 및 미시경제 개념 거시경제 - 국가, 세계무역, 산업 등의 큰 개념으로 경제를 바라보는것 미시경제 - 개인 수준에서 경제를 바라보는것 C) 조직 구조 및 역학 매트릭스 조직구조 - 프로젝트를 위해 다른 조직끼리 같이 일하는 것 ex) 기획 제조 영업 회계 인사 프로젝트 A O ---- O --- O --- O ---- O 프로젝트 B O ---- O --- O --- O ---- O 프로젝트 C O ---- O --- O --- O ---- O D) 글로벌 마케팅 마케팅 : 제품과 서비스의 기획, 홍보, 가격결정, 유통 활동을 통합한 시.. 2021. 1. 31.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-B-5 구매를 위한 자금 조달 및 레버리지 전략 1) 현금흐름 공급관리 전문가는 계약 제품이나 서비스의 대가를 지불할 수 있을때만 발주를 해야하고, 조직의 현금흐름 상황에 어떻게 부합하는지 고려해야 한다. 2) 이자율 이자율과 재고의 상관관계를 생각해 볼것. ex) 이자율이 증가하면 조직의 자본(부채)도 증가한다. 이는 공급업체가 재고 수준을 낮게 유지하도록 하므로 품절의 위험을 높인다. 공급관리 전문가는 이런 경제적 측면이 본인의 결정에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대한 통찰력을 길러야 한다. 3) 지급 조건 기본 - Net 30 days or 10일이내 지급에 대해 2% 할인, 그렇지 않으면 30 days or 60days. 60 days가 조직의 현금흐름을 가장 좋게 하므로 좋다. 공급관리 전문가는 필요에 따라 60, 80 일 또는 그 이상으로.. 2021. 1. 24.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-B-4 구매에 대한 비용/편익 분석 1) * 총 소유비용 [TCO - total cost of ownership] - 중요! 거래전, 거래중, 거래후 비용을 모두 포함한 개념 A) 단위 총 비용 직접 비용, 정책비용, 불이행 비용등 제품이나 서비스와 관련된 기타비용 전부가 포함된다. B) 수명주기 비용 장비 구매가겨 + 수명주기 동안 운영 비용 및 기타 모든 관련 비용을 통합한 비용이다. C) 도착비용 구매가격 + 운임, 관세, 통관 등 관련 물류비용 D) 서비스에서도 TCO 개념을 적용할 수 있다. 2) 직접비 = (변동비) 직접재료, 노동력 3) 간접비 = (조직의 운영과 관련된 비용) 고정비, 변동비, 준 변동비로 구성된다. A) 고정비 - 일정하게 유지되는 경향이 있는 비용 ex) 융자금, 임대차, 감가 상각비, 재산세 등) B) .. 2021. 1. 22.
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