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SCM/CPSM17

[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-4 계약서/발주서/협약서 작성 및 관리 7) 약정문서 작성시 고려사항 A) 지적 재산 - 저작권, 특허, 상표, 서비스마크 등이 포함. 계약서 작성시 공급관리전문가는 구매조직, 공급업체 등의 지적 재산권에 주의해야 한다. 1.0 특허 - 특허품의 사용, 제작, 판매 독점권을 특허권자에게 부여. 일정기간동안 특허권자의 허가 없이 제작, 사용, 판매를 금한다. 법에 의해 형성된 독점권. 2.0 저작권 - 문학, 연극, 음악, 예술 및 다른 지적재산권의 창작자에게 출판, 복제, 전시, 판매, 공연 또는 원 저작물을 기초로한 2차 저작물의 제작에 관한 독점권을 부여하는 것을 인정하는 법이다. 공급관리 전문가는 구매품이 타인의 저작권을 침해하는 경우에 대비하여 구매조직을 보호하기 위해 면책조항을 포함시켜야 한다. 3.0 상표 - 특정 제품과 서비스의 .. 2020. 12. 11.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-4 계약서/발주서/협약서 작성 및 관리 1) 계약서의 구성요소 합의서 - 당사자간 약속, 법적 영향력 여부는 적용 가능한 법률 조항에 따라 결정된다. 계약서 - 법률 및 기타 적용가능한 법적 규정의 영향을 받는 완전한 법적 의무. A) 제안과 수락 제안-계약서 체결을 위한 요청 계약은 당사자간 상호 합의에 따라 이뤄져야 한다. 가격, 품질, 수량 등에 대한 사전 논의 및 연락은 계약 내용을 구성하지 않는다. 하지만 구매 주문의 발송, 가격 견적서의 제출은 계약 제안으로 간주되며, 상대방이 이를 수락할 경우, 제안 당사자에게 구속력을 가질 수 있다. 1.0 역제안 - 최초 조건과 다른 조건으로 거래를 체결하자는 제안 2.0 인정(승인) Acknowledgements - 공급업체가 구매 주문을 수락했다고 보내주는 서면 or 전자 의사소통. 실무에.. 2020. 11. 27.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-3 공급업체와의 협상을 주도/수행/지원 1) 협상 전략과 전술 전략 - 협상의 계획과 방향 전략은 협상 철학이 협력적 방식인지, 적대적/경쟁적 방식인지, 대립적 방식인지에 따라 달라진다. 실용적 전략 - 입장을 드러내지 않는 것, 긍정적 입장을 표현하는 것, 긍정적 입장을 표현하고 바로 바라는 목표 입장을 제시하는 것 입장을 드러내지 않는 전략은 공급관리 전문가가 자신의 입장을 논의하고 싶지 않을 때 사용한다. 공급업체가 합의 도달을 강력히 희망하거나, 공급관리 전문가의 정보가 부족하거나, 공급업체 제안이 복잡한 경우 효과가 있다. 낙천적 입장은 가장 흔하게 사용하는 전략이다. 각 쟁점에 대한 협상 범위를 정한 후, 각 쟁점을 논의하고 해결한다. 긍정적 입장을 표현하고 바로 바라는 목표 입장을 제시하는 전략은 공급관리 전문가가 공급업체에게 자.. 2020. 11. 13.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-2 협상 전략 및 전술을 준비하고 개발한다. 1) 협상 준비 협상 절차에서 가장 중요한 단계는 '계획' 구매조직과 공급업체의 강점과 약점을 검토 - 포터의 5가지힘, SWOT 분석 사용 *포터의 5가지힘 - 신규진입자, 기존경쟁자, 대체 제품과 서비스, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력 협상 계획 절차 1단계 - 공급업체 제안서 심층분석 2단계 - 목표설정 (낮은 가격? 품질? 신속한 납품? or else?) 3단계 - 협상팀에서 구체적인 계획마련 A) 협상목표 1. 공정하고 합리적인 가격 2. 적시수행 - JIT (just in time) 접근 방식이 가장 이상적 3. 구매조직의 최소 요건 충족 3-1. 구매조직의 필수사항과 희망사항이 무엇인지 결정한다. 4. 계약 이행에 문제가 될 수 있는 사안을 정리, 합의대로 이행되지 못할경우의 해지 조항, 위.. 2020. 11. 13.
[CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-1 경쟁 입찰, 견적 및 제안 요청서 1) 제품 또는 서비스의 특성 전달 방법 SOW (Statement of Work) - 수행 대상 서비스의 사양 사양의 두가지 요소제품의 외관이나 기능 정의계량적인 요소 ex. 백만개중 품질불량지수 / PPM (parts-per-million), 억만개중 품질불량지수 / PPB (parts-per-billion), 주문 생산에 사용되는 프로세스 능력지수 / Cpk, 서비스 수행시 허용 가능한 불이행의 정도 등.성능사양 - 제품이나 서비스의 기능을 정의. 공급관리 전문가는 최종 결과에만 관심을 가진다. 구체적인 성능달성의 방법은 공급업체에게 맡겨진다.설계사양 - 제품이나 서비스의 외관에 대해 완전하고도 구체적인 설명을 제공한다. 구매조직에게 최종 산출물에 대한 최대한의 통제권을 부여한다. B) 내부 사양 .. 2020. 10. 25.
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