반응형 CPSM17 [CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-4 계약서/발주서/협약서 작성 및 관리 1) 계약서의 구성요소 합의서 - 당사자간 약속, 법적 영향력 여부는 적용 가능한 법률 조항에 따라 결정된다. 계약서 - 법률 및 기타 적용가능한 법적 규정의 영향을 받는 완전한 법적 의무. A) 제안과 수락 제안-계약서 체결을 위한 요청 계약은 당사자간 상호 합의에 따라 이뤄져야 한다. 가격, 품질, 수량 등에 대한 사전 논의 및 연락은 계약 내용을 구성하지 않는다. 하지만 구매 주문의 발송, 가격 견적서의 제출은 계약 제안으로 간주되며, 상대방이 이를 수락할 경우, 제안 당사자에게 구속력을 가질 수 있다. 1.0 역제안 - 최초 조건과 다른 조건으로 거래를 체결하자는 제안 2.0 인정(승인) Acknowledgements - 공급업체가 구매 주문을 수락했다고 보내주는 서면 or 전자 의사소통. 실무에.. 2020. 11. 27. 재고관리 방법 - 재주문점 방식 재고 모니터링 SCM 팀에 있으면서 가장 중요한 업무중에 하나가 '적정재고 관리'이다. 재고관리기법에는 JIT, ERP 활용, MRP, DRP 등이 있으나 현재 회사의 현실에는 재주문점 방식 [Reorder point]이 제일 적합하다고 판단하여 그렇게 관리중이다. 재주문점 방식은 쉽게 말하자면, 특정 재고수준 이하로 떨어지면 그때 발주를 넣는 방식이다. 내가 재주문점을 수립하기 위해 사용한 로직은 아래와 같다. 1. 제품별 사용량, 고객수, 중요도를 통해 ABC Grade 를 매긴다. 등급을 매기는데 가장 가중치를 줬던건 사용량이다. ex) 사용량 1000sqm 이상 = A, 고객수 10곳이상 = A, 사업 중요도 얼마이상 = A 이런식으로 항목당 점수를 줘서 세가지 모두 AAA~AAB 면 A 등급, BBA~BBB .. 2020. 11. 16. [CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-3 공급업체와의 협상을 주도/수행/지원 1) 협상 전략과 전술 전략 - 협상의 계획과 방향 전략은 협상 철학이 협력적 방식인지, 적대적/경쟁적 방식인지, 대립적 방식인지에 따라 달라진다. 실용적 전략 - 입장을 드러내지 않는 것, 긍정적 입장을 표현하는 것, 긍정적 입장을 표현하고 바로 바라는 목표 입장을 제시하는 것 입장을 드러내지 않는 전략은 공급관리 전문가가 자신의 입장을 논의하고 싶지 않을 때 사용한다. 공급업체가 합의 도달을 강력히 희망하거나, 공급관리 전문가의 정보가 부족하거나, 공급업체 제안이 복잡한 경우 효과가 있다. 낙천적 입장은 가장 흔하게 사용하는 전략이다. 각 쟁점에 대한 협상 범위를 정한 후, 각 쟁점을 논의하고 해결한다. 긍정적 입장을 표현하고 바로 바라는 목표 입장을 제시하는 전략은 공급관리 전문가가 공급업체에게 자.. 2020. 11. 13. [CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-2 협상 전략 및 전술을 준비하고 개발한다. 1) 협상 준비 협상 절차에서 가장 중요한 단계는 '계획' 구매조직과 공급업체의 강점과 약점을 검토 - 포터의 5가지힘, SWOT 분석 사용 *포터의 5가지힘 - 신규진입자, 기존경쟁자, 대체 제품과 서비스, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력 협상 계획 절차 1단계 - 공급업체 제안서 심층분석 2단계 - 목표설정 (낮은 가격? 품질? 신속한 납품? or else?) 3단계 - 협상팀에서 구체적인 계획마련 A) 협상목표 1. 공정하고 합리적인 가격 2. 적시수행 - JIT (just in time) 접근 방식이 가장 이상적 3. 구매조직의 최소 요건 충족 3-1. 구매조직의 필수사항과 희망사항이 무엇인지 결정한다. 4. 계약 이행에 문제가 될 수 있는 사안을 정리, 합의대로 이행되지 못할경우의 해지 조항, 위.. 2020. 11. 13. [CPSM 시험] 공급관리의 기초 M1, 1-A-1 경쟁 입찰, 견적 및 제안 요청서 1) 제품 또는 서비스의 특성 전달 방법 SOW (Statement of Work) - 수행 대상 서비스의 사양 사양의 두가지 요소제품의 외관이나 기능 정의계량적인 요소 ex. 백만개중 품질불량지수 / PPM (parts-per-million), 억만개중 품질불량지수 / PPB (parts-per-billion), 주문 생산에 사용되는 프로세스 능력지수 / Cpk, 서비스 수행시 허용 가능한 불이행의 정도 등.성능사양 - 제품이나 서비스의 기능을 정의. 공급관리 전문가는 최종 결과에만 관심을 가진다. 구체적인 성능달성의 방법은 공급업체에게 맡겨진다.설계사양 - 제품이나 서비스의 외관에 대해 완전하고도 구체적인 설명을 제공한다. 구매조직에게 최종 산출물에 대한 최대한의 통제권을 부여한다. B) 내부 사양 .. 2020. 10. 25. 이전 1 2 3 다음 반응형
